「さいたま輝き荻野吟子賞」　受賞企業を応援します！～株式会社埼玉りそな銀行～

　コンプライアンス統括部長※　新屋和代さんに、職場環境の変化についてお話いただきました。
　（※平成20年3月取材時　日進支店長）

ご自身が育児休業制度を利用された当時についてお聞かせください。

コンプライアンス統括部長 新屋和代 (しんや　かずよ)さん

支店長代理職時代、平成12年から約1年間、育児休業制度を利用。 　復職後、仕事と子育てとの両立に苦労した折、周囲の支えが大きな力になったとのこと。 　「大変だけどがんばれ！」と声をかけてもらったことも。

　平成12年度当時は、まだ制度を利用するということが社内でも珍しく、私自身にも迷いがありました。
　 休業中は、自分自身が遅れをとっているような気持ちになったり、復帰への不安もありましたが、実際復職してみると、仕事に家庭生活にととても忙しく、不安を感じている暇などなかったように思います（笑）。子どもにアクシデントはつきもので、途中お休みをいただくこともありましたが、上司や周りの方が良く理解してくださり、精神的にサポートしてくださいました。

女性をとりまく職場環境の変化として感じていらっしゃることはありますか。

　一番変わったなと思うのは、女性社員がお子さんを生むときに、「辞めようか」と思い悩まず、「どうやったら続けられるかな」と自然に考えられるようになったことですね。この5，6年の間に、制度的にも社員の意識的にも大きく変わり、子どもを生んだ後も働き続けることがごく自然な事になってきたように感じています。
　 また、自分の職場にひとりでも、お子さんを育てながら働いている方がいると、自分の未来像として思い描きやすいこともあるかもしれません。私の場合はまだ前例が少ない時期でしたが、今は身近な例があるのが大きな要因だと思います。

働きやすい職場環境という観点から、新屋さんが大切だと考えていらっしゃることがありましたら教えてください。

窓口の様子。 　笑顔で細やかに対応する姿が印象的。

　当社は、正社員、スタッフ社員を含めると、女性の比率が非常に高く、営業現場では約8割が女性です。そのため、女性の皆さんに働いていただくことは、ごく普通のことになり、女性だから、男性だからという意識はすでに無いように思います。
　私が育児休業制度を利用した時、休みをとったこと自体を周りの方に申し訳なく思うこともありました。けれども、どうにもならないときは必ずあって、それは後で一生懸命働けるときに取り返せば良いことなのだと今は思っています。
　ですので、お子さんを育てながら働いていることで「周りに迷惑をかけている」と、心の負担に感じてほしくないですね。制度の整備と共に、当人に負担を感じさせない、みんなで応援するような雰囲気を作っていきたいと考えています。

　「すべての人に働きやすい会社」を目指して（同社人材サービス部）

　受賞を機に、育児休業期間の拡充、スタッフ・正社員の転換制度の新設等、制度面での整備が急速に進みました。
　 しかし、これらの制度の浸透は、利用しやすい職場づくりに向けた現場の上司や同僚の理解・取り組みがあってこそ。今後も制度面と環境面との相乗効果を重視し、すべての人が生き生きと働くことのできる会社を目指していきたいと考えています。